aspice体系

ASPICE PAM/PRM 0包含0级至5级共6个能力级别。公司实施的过程均在0级至5级的某个级别。若达到某能力级别，则实施范围内的每个过程均需达到该级别。公司具体实施哪些过程及实施到哪个能力级别，需根据公司自身管理要求和不同厂商要求而定。

ASPICE体系是一个国际认可的汽车软件开发流程改进与能力测定模型，旨在提升软件开发过程的效率与质量。其核心内容涵盖了从获取到支持的多个过程领域，以确保软件产品的稳定性和安全性。企业导入ASPICE流程通常遵循一套标准化步骤，包括对16个关键过程域的评估与实施，这些过程域涉及软件开发的各个方面。

ASPICE的发展始于1987年的CMM理论模型，1994年ISO/IEC 15504 SPICE标准的发布，2005年SPICE从ISO体系中独立，发展为ASPICE。ASPICE经历了多次改版，以适应汽车行业的变化和技术发展。从2017年的ASPICE 1版本开始，VDA QMC正式发布。

ASPICE，全称为“Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination”，即汽车软件过程改进及能力评定，该模型框架用于评估汽车行业软件开发团队的研发能力水平。它最初由欧洲20多家主要汽车制造商共同制定，并于2005年发布，旨在指导汽车零部件研发厂商的软件开发流程，提升车载软件质量。

ASPICE咨询流程一览 为了帮助企业实现ASPICE认证，华菱咨询提供了一套完整的咨询流程，包括培训、诊断、标准解读、项目准备、改进计划等，每个环节旨在帮助企业从零级逐步迈向优化级，确保管理体系的有效运行。